|
Emkobel - akciová
spoločnosť Spišská Nová Ves je obchodná spoločnosť s komunálnou
kapitálovou účasťou. Jediným akcionárom a vlastníkom je Mesto
Spišská Nová Ves.
Spoločnosť vznikla v novembri r. 1996
zápisom do obchodného registra Okresného súdu Košice 1, oddiel
Sa, vložka č. 830/V a prevzatím správy tepelného hospodárstva
mesta.
Hlavným predmetom podnikania je výroba a dodávka
tepla a teplej úžitkovej vody pre bytové a nebytové priestory v
meste, vedľajším výroba a dodávka elektrickej energie z
kogeneračných jednotiek prevažne do verejnej siete, montáž
meradiel tepla, teplej i studenej vody, poradenské služby v
oblasti výroby, dodávky, merania a regulácie tepla, obchodné
služby v oblasti kúpy a predaja energetických zariadení na výrobu
tepla a teplej úžitkovej vody (TÚV), oprava a údržba tlakových
zariadení v rozsahu bezpečnostné zariadenia, zabraňujúce
prekročeniu najvyššieho pretlaku a zámočnícke práce.
Pre
tento účel má nájomnou zmluvou prenajatý majetok
tepelno-energetického komplexu mesta Spišská Nová Ves, s ktorým
podniká a zabezpečuje jeho modernizáciu. Na základe licencie MH
SR č. 2000 ET 0503 spravuje 22 plynových kotolní s celkovým
inštalovaným výkonom 120 MW (jednotlivo od 1 do 10 MW), 18,3 km
teplovodných rozvodov a v dvoch kotolniach i kogeneračné jednotky
na združenú výrobu tepla a elektrickej energie o celkovom výkone
0,55 MW elektrickej a 0,89 MW tepelnej energie. Ročne predáva
okolo 500 tisíc GJ tepla na vykurovanie a ohrev TÚV, cca. 460
tisíc m3 TÚV a 3500 MWh elektrickej energie do verejnej siete i
pre vlastnú spotrebu. Teplo a TÚV dodáva do cca. 9200 bytov a do
škôl, administratívnych budov i pre ostatnú infraštruktúru mesta
pre jeho cca. 28 tisíc obyvateľov. Zamestnáva celkom 53
pracovníkov, z toho 40 priamo vo výrobe a službách. Právni
predchodcovia firmy boli EMKO - mestský podnik tepelného
hospodárstva Spišská Nová Ves, ktorý vznikol z Okresného podniku
bytového hospodárstva 1.1.1992 na základe zákona č. 138/91 Zb. o
majetku obcí a EMKO s.r.o. Spišská Nová Ves s majoritnou účasťou
mesta, na ktorú sa predchádzajúci podnik od 1.1.1994
transformoval. Od 1.1.1997 mesto správou svojho tepelného
hospodárstva poverilo EMKOBEL a.s. Spišská Nová Ves s majoritnou
90 %-tnou zahraničnou kapitálovou účasťou, ktorá sa pre tento
účel vytvorila. Na prelome rokov 1998 - 99 akcionári odstúpili od
zmluvy o správe TZ a mesto od nich odkúpilo všetky akcie EMKOBEL
a.s., čím sa stalo jediným akcionárom spoločnosti. Tento stav sa
k dnešnému dňu nezmenil. Stav tepelného hospodárstva mesta bol v
čase jeho prevzatia do správy firmou EMKO v roku 1992
neuspokojivý. Z 25 tepelných zariadení boli v prevádzke 4 staré
uhľové kotolne a 5 výmenníkových staníc s vekom okolo 30 rokov a
bez akejkoľvek regulácie a aj časť prevádzkovaných plynových
kotolní malo zastaralú technológiu. Požiadavkám na hospodárnu
prevádzku nevyhovovali ani niektoré tepelné rozvody, hlavne
parovod.
V priebehu rokov 1992 - 93 sa rekonštruovali,
resp. prepojením na jestvujúcu plynovú kotolňu likvidovali všetky
uhľové kotolne, inštalovali sa meradlá tepla v tepelných zdrojoch
i odberných objektoch, s hydraulickou reguláciou tepelných
rozvodov a postupne sa zavádzala automatická regulácia tepelných
zariadení systémom Johnson Controls (najprv vo výmenníkových
staniciach). Tým sa dosiahlo podstatné zlepšenie hospodárnosti
výroby i dodávky TÚV už od roku 1994.
Ďalším výrazným
zlomom bol rok 1996, keď sa rekonštruoval neekonomický vykurovací
systém para - voda v mestskej štvrti Tarča (25 % z celkovej
spotreby tepla v meste) na plynové kotolne. Odpojením zo starej
teplárne štátneho podniku FINIŠ s vysokou cenou tepla v pare,
veľkými stratami v predimenzovanom parovode i v zastaralých
výmenníkových staniciach sa dosiahla významná úspora nákladov na
výrobu tepla. Prínosom bola i inštalácia kogenerácie do jednej z
nových plynových kotolní. V roku 1997 sa ukončila inštalácia
automatizovaného riadiaceho systému do všetkých tepelných zdrojov
v správe firmy s ovládaním z centrálneho dispečingu. Umožnilo to
o 50 % znížiť pôvodný stav obsluhy TZ. V roku 2000 sme
rekonštruovali starú uhľovú kotolňu v centre mesta, ktorú sme
kúpili od firmy ŽELBA a.s. Spišská Nová Ves. Táto rekonštrukcia
kotolne na plynovú priniesla okrem technicko - ekonomických
dopadov i výrazné zlepšenie životného prostredia v meste.
Inštalácia ďalšej kogeneračnej jednotky v objekte tejto kotolne,
dvojtrubkový tepelný rozvod s domovými výmenníkovými stanicami i
prestavba časti starej kotolne na administratívnu budovu firmy
patrí tiež medzi klady tejto investičnej akcie. Za celé obdobie
existencie, firma každoročne vyprodukovala čistý zisk po zdanení,
jedine v roku 1999 vykázala stratu ako dôsledok povinnosti
vytvoriť opravnú položku na pohľadávky po lehote splatnosti
(dopad krátenia dotácií k cenám tepla za 2. polrok 1997).
Obmedzenia v oblasti regulovaných cien tepla, neustále zvyšovanie
cien energií pre podnikateľský sektor, vysoké úrokové zaťaženie z
investičných úverov i platobná nedisciplinovanosť časti našich
odberateľov však vytvárali veľmi nepriaznivé sociálno -
ekonomické podnikateľské prostredie pre výrobcov tepla. Napriek
tomu dosiahnuté ekonomické ukazovatele svedčia o úspešnej
činnosti firmy.
Dobré výsledky i v oblasti
zhospodárňovania prevádzky a spoľahlivosti dodávky tepla a TÚV
(okrem ekonomických nástrojov) umožnili firme dlhodobo udržiavať
cenu tepla na úrovni jednej z najnižších na Slovensku.
Nepretržitý proces modernizácie a zavádzania nových
technológií sa prejavil i v priaznivom poklese výroby a spotreby
tepla a TÚV a nákladov na ich výrobu , ako aj v zlepšení využitia
výrobných kapacít. V drsných klimatických podmienkach Spiša sme
dosiahli pokles mernej spotreby tepla na vykurovanie z úrovne
okolo 0,9 GJ/m2 v roku 1992 až pod hranicu 0,6 GJ/m2 vykurovanej
plochy v roku 2002. Rovnako priaznivé sú aj ukazovatele mernej
spotreby tepla na ohrev TÚV i účinnosti tepelných zariadení a
sekundárnych vykurovacích rozvodov. Ukázala sa aj opodstatnenosť
kogeneračných jednotiek v našich komunálnych podmienkach, ich
prevádzka s výraznou efektivitou umožnila tržbami za v nich
vyrobenú elektrickú energiu nezanedbateľne znížiť cenu tepla a
zabezpečiť dobrú návratnosť tejto investície.
Zavedený
moderný automatizovaný systém regulácie tepelných zariadení
garantuje ich efektívnosť a bezpečnosť, ale kladie vysoké nároky
na odbornosť obsluhy, jej ďalší rozvoj a vzdelanie. Meradlom
úspešnosti nášho podnikania nie sú len dosiahnuté hospodárske
výsledky, ale i spokojnosť a dôvera našich odberateľov a
obchodných partnerov. Jedným z priaznivých signálov je len
ojedinelé odpájanie sa jednotlivých spotrebiteľov z našej siete
CZT, tak masovo rozšírené v niektorých mestách Slovenska a
prakticky žiadne sťažnosti na naše dodávky, čo je neporovnateľné
s predchádzajúcim obdobím na začiatku našej činnosti.
Na
dobrej úrovni je i spolupráca so správcami a vlastníkmi teplom a
TÚV zásobovaných objektov. Hlavne Bytové družstvo, ktoré odoberá
cca. 50% našej výroby tepla a TÚV postupne zabezpečilo
termostatizáciu bytov a v súčinnosti s našou firmou aj
hydraulické vyregulovanie ÚK a TÚV v jednotlivých objektoch.
Dobré výsledky zatepľovania bytových domov, ktoré sa v meste
realizovali, ako aj horeuvedená regulácia a izolácia potrubí v
objektoch a z toho vyplývajúca úspory v spotrebe tepla sú
presvedčivým argumentom pri vykonávaní osvetovej činnosti našimi
pracovníkmi v oblasti vykurovania a dodávky TÚV.
|
